Artikel

Bahagian National Occupational Skills Standard (NOSS)

Bahagian Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (SKPK)/ National Occupational Skill Standard (NOSS) terbahagi kepada 4 unit utama :-

   i.Unit Pembangunan Standard

   ii.Unit BahanPembelajaran

   iii.Unit Perundingan

   iv.Unit Bank Soalan

  Sila klik Carta Organisasi Bahagian Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS) 

Fungsi Unit di bawah Bahagian NOSS

1. Unit Pembangunan Standard

• Merancangdanmenguruspembangunan National Occupational Skills Standard (NOSS) iaitudokumen yang menetapkan piawaian secara sebutharga kemahiran yang perlu diperolehi oleh tenaga mahir.
• Memantau pembangunan NOSS secara sebutharga supaya dilaksanakan mengikut jadual, format dan mematuhi kualiti yang ditetapkan.
• Memantau pembangunan NOSS secara pindah waran ke agensi-agensi yang dilantik supaya memenuhi kriteria dan kualiti yang ditetapkan.
• Menyediakandanmengurusaplikasipembangunan NOSS atastalianmelaluisistemi-noss yang  disambungkan (link)kepadaSistemKreditKemahiran Malaysia (SKKM). 
• Merancang dan mengurus Pembangunan NOSS secara dalaman melibatkan fasilitator JPK .
• Menubuhkan jawatankuasa pembangun NOSS dengan melantik panel-panel pembangun yang memenuhi kriteria mengikut bidang masing-masing.
• Mengendalikan bengkel-bengkel pembangunan NOSS meliputi penyemakan Occupational Analysis OA, Occupational Area Analysis (OAA), Job Analysis  ,Curiculum of Competency Unit (CoCu) , Proof Read dan Jawatankuasa Teknikal Penilaian Standard (JTPS).

2. Unit BahanPembelajaran

• MengurusdanmenyelaraspembangunanKurikulumLatihaniaituCourse of Study (CoS), Learning Guide (LG) danWritten Instructional Material (WIM) sebagaidokumenuntukmemanduarahlatihan yang dijalankan di PusatBertauliah JPK.
• Menyelaraspenyetaraan (mapping) kurikulumlatihanberasaskan NOSS denganagensi-agensi lain bagitujuanpenyeragaman.
• Menyelarasdokumen Core Abilities dankurikulumlatihansebagaidokumenpembelajaran di semuaPusatBertauliah.

3. Unit Perundingan

• Mengenalpastidanmenganalisatajuk-tajuk NOSS berdasarkanbidangpekerjaandalamOccupational Analaysis (OA) yang telahdibangunkan.
• Mengenalpastipotensipihakluar (industri) untukmembangunkan NOSS.  
• Menyelidik dan mengenalpasti takers sebelum pembangunan sesuatu NOSS dijalankan termasuk secara reverse engineering dan pemintaan dari pihak luar secara fast track.
• Menyetarakan keperluan latihan di industri dengan pembangunan LWA  berasaskan NOSS supaya sesuai dengan industri yang memerlukan.
• Memastikan NOSS yang dibangunkandigunapakaidandikemaskinimengikutkeperluan.

4. Unit Bank Soalan

• Mengurus Pembangunan soalan latihan kemahiran sebagai dokumen penilaian bagi perlaksanaan Sistem Persijilan Kemahiran Malaysia.
• Membangunkan Panduan Pembangunan Soalan Latihan Kemahiran.
• Menentukan program-program bagi pembangunan soalan penilaian.
• Mengenalpasti dan mengurus pelantikan panel pakar bagi membangunkan soalan penilaian.
• Menyelia aktiviti pengeluaran set soalan penilaian. 
• Menyedia laporan dan statistik pembangunan Bank Soalan.
• Mengurus prasarana Sistem Aplikasi e-QB pembangunan soalan.

• < Sebelum
• Seterusnya >